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孤独的人，都会喜欢便利店。 与其说便利店是一个购物场所，不如说它更像是一种文化现象。日本动漫里的关东煮、韩国电视剧里的拉面、香港电影的凤梨罐头，在寒冷的夜晩，便利店明亮的灯光带给人安全感，这里可以是深夜食堂，也可以是城市过客的收容所。 只是，当便利店被人们寄托了某种情愫后，它同时也成为了一种商机。 站在上海的一家写字楼下，打开手机地图尝试搜索便利店，三个路口，四个罗森、四个全家、两个喜士多，此外还有三家不同的本土便利店，这是眼下一、二线城市真实写照，便利店们的贴身肉搏正在发生。 在近10年的时间里，便利店的增长率高达235%，便利店似乎成为O2O模式的灵丹妙药。 除了先入局的三大日系便利店7-Eleven、罗森和全家，易捷、昆仑好客为首的石油系便利店，资本市场也正不遗余力地展开追逐。比如，阿里布局计划每年开10000家天猫小店，京东计划在全国范围内五年开店100万家，苏宁计划开店50000家，河源美宜佳加盟。 除此之外，河源美宜佳加盟，河源美宜佳加盟，便利蜂，猩便利等区别于传统的互联网便利店也在不断涌现。便利店加盟如何选,怎么看待利润?河源美宜佳加盟

放眼望去，一条街上便利店的身影随处可见，但我们都知道，开一家便利店简单，想经营好并不像想象中那般简单，若想把这小小的店铺经营好，这里面可有不少玄机！想利用便利店获得收入，首先要搞清便利店经营的一些门道。有些新人朋友以为贵的东西更赚钱，但有经验的经营者都知道，卖得贵未必有钱挣。为什么这么说？因为东西卖得贵，首先成本就不低，而且大多数顾客更追求实惠的商品，如此一来，贵重物品能为便利店创造的利润反而就很有限了。那么，便利店哪个价格层次的商品更能赚钱呢？通过对大部分便利店的观察发现，单价5元以下的小商品，其实利润更大。虽然有些低价商品单件利润并不高，但是薄利多销，只要销量上去了，总体收入还是非常可观的。深圳好涞屋加盟价格生鲜便利店加盟是个好生意吗?

之所以是24小时便利店，就是全天营业的便利店了，夜间也营业。为什么是24小时便利店，将营业时长拉到24小时全天候经营，主要原因有其三。一是打造但便利店的经营形象，便利店的本质就是围绕顾客提供服务，因此越长的服务时间越是能方便顾客。其次是摊薄成本，在租金不变的情况下拉长营业时间增长营业额以达到摊薄营业成本的目的。就是有利可赚，现在顾客的夜生活时间越来越长，无论是刚从夜场回来的顾客，还是刚下班回来的顾客，都有对便利店的需求。

便利店选址是商家历来考虑的首要因素，也是重要因素。合适的开设地点既能决定店铺顾客的多少，也能决定销售额的高低，是店铺经营成败的关键问题。在进行便利店选址时，并非一定是闹市区、商业区就是好，而是应该遵循“合适就好”的原则。怎样按照不同地段选址开店？可以依照以下几点要求进行：如何在居民区附近开社区便利店？一般情况下，人们习惯到一些大中型的商场或繁华市区去购买时尚流行商品或是一些较为的耐用品，但是对于一些如休闲食品、烟、酒、生活日用品、个人护理用品此类的日常消费品，就喜欢到离家比较近的社区便利店购买。如果社区便利店经营者能够保证销售的商品拥有良好的质量和服务，便利店就能很快的同此地的居民融合在一起，便利店的生意也就会越来越兴旺。佳客佳连锁便利店加盟需要多多考察周边消费环境。

便利店的经营特性使它覆盖了早、中、晚一日三餐与下午茶全时段。如果我们留心观察，会发现全家开在地铁里的店地展现了鲜食为主的理念，地铁店往往售卖鲜食与水饮，甚至放弃了所有的零食。 本土便利店便利蜂于2016年12月才成立，但能够做到迅速渗透市场，正是把握住了鲜食的秘密。彼时，创始人庄辰超进入北京市场个动作便是投资了某鲜食工厂，增强了自有品牌的开发，从需求端满足了消费者。长期观察这个赛道的人会发现，国内便利店在经营模式和盈利模型上，一直处于模仿阶段。在选择加盟时，要知道这个品牌的便利店实力在哪里。惠州天福加盟店系统

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长期观察这个赛道的人会发现，国内便利店在经营模式和盈利模型上，一直处于模仿阶段。 但，历史重演不会只是简单地重复。 日本人独有的顽固，开始让他们无法对中国急速变化的创业环境和移动互联网作出反应。如曾经的“便利店”7-Eleven，相比已经开始利用网络与算法的本土企业，则显得开始滞后了。 刨去情结的外壳看，它的门店扩张速度不及本土品牌，食品售价高于其他便利店，7-Eleven在中国对用户的认知还停留在门店交易上，用户产生的价值只是购买门店消费品带来的利润。 这就意味着，它忽略的是在门店网络背后这些高频、深度且偏年轻化的用户价值。河源美宜佳加盟

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