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便利店业态初于1990年代引入国内市场。尽管起步较晚，但是伴随着经济的持续增长，便利店这种业态在我国拥有十分广阔的成长空间。据CCFA数据，截至2019年末，中国便利店门店数超过13万家，达到13.2万家。我国大便利店店铺数占全国、店铺总数的63%，位居榜首的两家石油系占36%。从传统便利店企业门店数量来看，中石化易捷销售有限公司旗下易捷便利店门店数量多，比如2020年门店数量为27600家。根据中国连锁经营协会数据统计，2020年我国便利店门店规模达到19.3万家，其中传统便利店14.4万家。惠州大润发加盟店价钱在选择加盟时，要知道这个品牌的便利店实力在哪里。

长期观察这个赛道的人会发现，国内便利店在经营模式和盈利模型上，一直处于模仿阶段。 但，历史重演不会只是简单地重复。 日本人独有的顽固，开始让他们无法对中国急速变化的创业环境和移动互联网作出反应。如曾经的“便利店”7-Eleven，相比已经开始利用网络与算法的本土企业，则显得开始滞后了。 刨去情结的外壳看，它的门店扩张速度不及本土品牌，食品售价高于其他便利店，7-Eleven在中国对用户的认知还停留在门店交易上，用户产生的价值只是购买门店消费品带来的利润。 这就意味着，它忽略的是在门店网络背后这些高频、深度且偏年轻化的用户价值。

随着便利店业和食品店业的发展及消费者消费水平的提高，食品类中的冷冻（藏）商品成为目前便利店内的主打商品，同时也越来越受厂商的推崇和消费者的喜欢。其特性有以下几点：（１）卫生安全、品质良好：冷冻（藏）商品处于低温环境，保存条件优良。顾客在有效的安全期限内食用，能够得到很好的卫生和品质保证。（２）价格稳定：在现有科学条件下，某些农产品通过较好的储藏和加工方式，使消费者能够不受时间和地域的限制，以较便宜的价格买到各种时令食品。（３）食用方便：消费者只需要通过简单的烹调或直接就可食用。佳客佳如何在学校附近开便利店？

可以肯定地说，在这场争夺战必然会带来一次行业洗牌，甚至一半以上的便利店品牌将会消失。扎堆于狭小市场的便利店，导致客流被高度分散，本就是薄利的便利店也因此会陷入困局。由于物流配送成本与供应链管理效率的问题，便利店需要实现区域内连片开发，以此形成规模效应。并且，足够大的客流量才能够得以摊平便利店的房租和员工成本。因此，这也解释了为什么便利店目前比较集中在一二线城市，目前可分为社区店，CBD店和大流量店。跳脱出不断增加门店的策略，门店的复制在未来更适合以“面”代“点”。便利店相互的模仿导致整体趋于同质化，使能提供的服务变得大同小异，而通过在一定范围内铺设门店，增加区域性的影响力能够在一定程度上刺激消费者的购买欲望。加盟佳客佳连锁便利店，你要从品牌实力，运营管理，员工培训考察!肇庆沃尔玛加盟店排名

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一般来说，销量比较好的物品摆放位置依次为与顾客视线平行处、齐腰处和齐膝处。其中，前者是便利店货物摆放的比较好位置，可增加七成销量。所以，便利店应该把利润较高或者快过期的产品放在1.5米到1.7米的高度之间，方便大家看到后随手就能拿取。便利店可以利用人们习惯用右手的习惯，将想推销的、利润较高的商品，放在主购物通道或展柜的右侧，顾客经过时，会被一些本不需要的商品激起购买欲。一般来说，挨近便利店入口的地方，放的大多是薄利多销、购买频率高的商品，以吸引顾客进门，比如书本、拖鞋、毛巾等，而烟酒等贵重商品一般放在便利店中间偏后区域。从消费心理学角度来说，逛便利店时，人们总认为前面的货物一般，里面还有更好的，所以往往越到买得越多。清远喜洋洋加盟位置

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